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Il valore delle ‘piccole scelte’ nella ricerca di una sempre maggiore sostenibilità

Il valore delle ‘piccole scelte’ nella ricerca di una sempre maggiore sostenibilità

Il progetto di riduzione e sostituzione delle stampanti degli uffici della sede centrale di Coopservice dimostra che la battaglia per l’ambiente coinvolge ogni ambito operativo aziendale

Il progetto di riduzione e sostituzione delle stampanti degli uffici della sede centrale di Coopservice dimostra che la battaglia per l’ambiente coinvolge ogni ambito operativo aziendale. Il progetto, in corso di attuazione, prevede la sostituzione delle stampanti ‘personali’ in uso negli uffici della sede di Reggio Emilia con macchine di ultima generazione collocate in nuove aree di stampa condivise. Non si tratta semplicemente di razionalizzare il numero di dispositivi, rimpiazzando l’esistente e alzando l’asticella della tecnologia; significa piuttosto una riorganizzazione gestionale che rimodula completamente il modo in cui le persone stampano, condividono documenti e utilizzano le risorse aziendali, introducendo un sistema moderno e sostenibile che permetta di coniugare l’efficienza operativa con l’attenzione all’impatto ambientale e al consumo di risorse.

L’impatto dell’AI sulle aziende e la società: una rivoluzione ancora in mezzo al guado

L’impatto dell’AI sulle aziende e la società: una rivoluzione ancora in mezzo al guado

I risultati di report e indagini sull’Intelligenza Artificiale prodotte a livello europeo e nazionale concordano sulla rilevazione di un mutamento epocale che, tra grandi opportunità e crescenti timori, attende di essere compiuto. L’Italia, pur all’avanguardia sul versante normativo, è in ritardo sia nell’implementazione aziendale che nell’utilizzo quotidiano dei cittadini.

I risultati di report e indagini sull’Intelligenza Artificiale prodotte a livello europeo e nazionale concordano sulla rilevazione di un mutamento epocale che, tra grandi opportunità e crescenti timori, attende di essere compiuto. Il filo comune che lega le diverse analisi è infatti che lo sviluppo dell’AI procede a grandi passi, ma in modo diseguale, e non ancora nel senso di integrare compiutamente le tecnologie nei processi aziendali, riorientando compiutamente l’organizzazione del lavoro così da generare un reale incremento di produttività. Ecco perché, in questo contesto, assume centralità il reskilling e l’upskilling della forza lavoro, con lo sviluppo di attitudini e competenze che pongano le persone in condizione di utilizzare le applicazioni AI in modo efficace e responsabile. Poiché lo scenario più probabile e comunque da perseguire non è una sostituzione massiva del lavoro umano, bensì una crescente collaborazione tra persone e sistemi intelligenti.

Coopservice insieme a Fondazione Libellula per una cultura pienamente inclusiva

Coopservice insieme a Fondazione Libellula per una cultura pienamente inclusiva

L’adesione al network Libellula e un accordo di collaborazione con la Fondazione per proseguire in modo sempre più strutturato il cammino aziendale per il superamento di pregiudizi e discriminazioni. Per la piena attuazione della parità di genere.

Dallo scorso aprile anche Coopservice, come già avvenuto per Servizi Italia società del Gruppo, è entrata a fare parte del network di Fondazione Libellula, la rete di aziende-persone-comunità impegnate nella prevenzione e il contrasto della violenza e dei pregiudizi di genere. Insieme all’adesione al network, Coopservice ha sottoscritto con Fondazione Libellula un accordo di collaborazione per la creazione un ambiente di lavoro sempre più inclusivo, rispettoso delle differenze e attento alle pari opportunità. In base a tale accordo la Fondazione accompagna Coopservice in un percorso formativo che, rivolto all’intera popolazione aziendale, si propone di affrontare temi sempre più centrali nel mondo del lavoro contemporaneo: il superamento degli stereotipi di genere, il riconoscimento dei bias inconsci, la prevenzione delle discriminazioni e la costruzione di relazioni professionali fondate sul rispetto reciproco.

Dall’energia consumata all’energia consapevole: la sfida delle Garanzie d’Origine

Dall’energia consumata all’energia consapevole: la sfida delle Garanzie d’Origine

Le GO rappresentano un sostegno concreto all’avanzamento della transizione energetica. Coopservice ormai vicinissima all’utilizzo di elettricità con consumi integralmente coperti da Garanzia di Origine da fonti rinnovabili (99,82%).

Le Garanzie di Origine (GO) sono strumenti sempre più centrali nel sistema energetico nazionale ed europeo. Si tratta di certificati elettronici che attestano che una determinata quantità di energia è stata prodotta da una specifica fonte rinnovabile, quale sole, vento o idroelettrico. Ogni GO corrisponde a 1 megawattora (MVh) generato da una fonte pulita e di cui, attraverso il procedimento amministrativo del cosiddetto ‘annullamento’ nell’apposito registro gestito dal GSE, ne viene attestato il consumo. Nell’ambito del proprio percorso multidimensionale in direzione della riduzione delle emissioni di gas serra e della progressiva attenuazione della Carbon Footprint, Coopservice ha posto l’utilizzo di energia da fonte rinnovabile tra le prioritarie condizioni di operatività, con la copertura da Garanzia d’Origine della totalità delle proprie sedi e dei siti sotto controllo operativo: il risultato è che già oggi il 99,82% del totale dell’energia elettrica acquistata è coperta da GO.

Anche gli eventi aziendali ora devono fare i conti con la sostenibilità

Anche gli eventi aziendali ora devono fare i conti con la sostenibilità

Le modalità organizzative dei meeting incidono sulla Carbon Footprint e sugli obiettivi ESG delle imprese. L’obiettivo non è solo ‘fare meno danni’ ma creare valore duraturo, strutturandosi per il calcolo e la compensazione ambientale dell’impatto prodotto.

Per un’azienda che intenda esercitare in modo compiuto e aggiornato ai tempi la propria responsabilità sociale, l’impegno crescente in direzione della sostenibilità coinvolge ogni ambito operativo e si ripercuote su tutte le dimensioni connesse: oltre a quella ambientale, la sfera economica, finanziaria, sociale, culturale, relazionale, territoriale. Una concezione della sostenibilità a tutto tondo, che orienta e determina ogni progettualità, portandola ad assumere il ruolo di driver strategico ed elemento centrale nelle scelte organizzative e gestionali. L’organizzazione di eventi rientra pienamente in questo approccio pervasivo e sempre più orientato all’esercizio della piena responsabilità d’impresa: la sfida non è solo quella di ‘fare meno danni’ ma di progettare l’intero ecosistema dell’evento in modo che esso sia in grado di generare valore duraturo, strutturandosi per la quantificazione e la compensazione ambientale dell’impatto prodotto.

Progetto Scuola 2030, un’esperienza di giornalismo e cittadinanza attiva che consente ai ragazzi di entrare in contatto con le aziende locali e orientarsi nel mondo del lavoro

Progetto Scuola 2030, un’esperienza di giornalismo e cittadinanza attiva che consente ai ragazzi di entrare in contatto con le aziende locali e orientarsi nel mondo del lavoro

Gli studenti si trasformano in giornalisti e pubblicano i propri articoli negli inserti settimanali messi a disposizione dai quotidiani locali del gruppo Sae, documentando le realtà economiche, associative e istituzionali del territorio secondo il loro punto di vista generazionale. Coopservice è partner dell’iniziativa per il terzo anno consecutivo.

Coopservice è per il terzo anno consecutivo partner di ‘Progetto Scuola 2030’, un laboratorio di giornalismo, cittadinanza attiva e orientamento consapevole promosso dal gruppo editoriale Sae (Gazzetta di Reggio, Gazzetta di Modena, La Nuova Ferrara) con il patrocinio del Ministero dell’Istruzione e rivolto agli studenti delle scuole superiori. Attraverso specifiche iniziative, il progetto si pone l’obiettivo di avvicinare gli studenti al mondo dell’informazione, del lavoro e alle realtà del territorio in cui vivono, generando un ponte concreto tra gli istituti scolastici e le varie articolazioni del contesto in cui sono inseriti. Con ‘Progetto Scuola 2030’ gli studenti si trasformano così in giornalisti e pubblicano i propri articoli negli inserti settimanali messi a disposizione dai quotidiani locali del gruppo Sae, documentando le realtà economiche, associative e istituzionali del territorio secondo il loro punto di vista generazionale. Grazie a questa esperienza i ragazzi hanno l’opportunità di acquisire consapevolezza e orientamento, sperimentando esperienze di partecipazione attiva che li aiutino anche a immaginare scenari di realizzazione professionale possibili.

Coopservice conferma il rating Gold di EcoVadis migliorando ulteriormente i propri risultati di sostenibilità

Coopservice conferma il rating Gold di EcoVadis migliorando ulteriormente i propri risultati di sostenibilità

L’ottenimento della sustainability scorecard EcoVadis 2026 conferma il posizionamento di Coopservice nella top 5% delle aziende più virtuose al mondo pur a fronte di parametri sempre più rigorosi e selettivi

Coopservice ha completato anche per l’anno in corso l’iter di valutazione della sostenibilità aziendale secondo lo standard della piattaforma indipendente EcoVadis, tra i più diffusi e riconosciuti al mondo per la quotazione delle politiche di riduzione dell’impatto ambientale e responsabilità sociale adottate dalle organizzazioni. La valutazione 2026 conferma il posizionamento nella fascia Gold, segmento che raccoglie il 5% delle aziende più virtuose al mondo, registrando un miglioramento del punteggio numerico complessivo che colloca l’azienda nel 98° percentile a livello globale. L’incremento del punteggio riscontrato assume ulteriore significato se si considera che la metodologia EcoVadis ha inasprito i criteri di valutazione, introducendo requisiti più stringenti e verifiche più approfondite. L’analisi si basa su un monitoraggio a 360°, basato su evidenze documentali, certificazioni, fonti di pubblico dominio, nonché su un sistema articolato di indicatori che valutano politiche, azioni e risultati ottenuti.

Quella via ‘Open’ all’innovazione che attrae sempre di più le aziende italiane

Quella via ‘Open’ all’innovazione che attrae sempre di più le aziende italiane

Una ricerca del Politecnico di Milano ne traccia le caratteristiche e la diffusione. L’esempio dell’Innovation Team di Coopservice, citato nel Libro Bianco dell’Innovation Management

Una ricerca pubblicata sul portale Osservatori.net, hub degli Osservatori sulla Digital Innovation della School of Management del Politecnico di Milano, attesta la crescente proiezione delle maggiori aziende italiane verso l’innovazione – 4 grandi imprese su 10 sono dotate di una Direzione Innovazione - ponendosi anche come guida introduttiva alla specifica dimensione dell’Open Innovation. Si tratta di un modello di ricerca e sviluppo imperniato, oltre che sulle risorse interne, soprattutto sulla contaminazione con strumenti e competenze provenienti dall’esterno: università, istituti di ricerca, startup, fino ad arrivare alle collaborazioni con altre aziende. Una direzione seguita anche da Coopservice, il cui Team Innovazione – già citato quale esempio virtuoso nell’edizione 2024 del Libro Bianco dell’Innovation Management – ha sottoscritto contratti di collaborazione con diversi Dipartimenti dell’Università di Modena e Reggio Emilia per lo sviluppo di ricerche che vengono poi esaminate e validate in pubblicazioni scientifiche.

Le EPD per la veridicità dell’impegno ambientale, contro il greenwashing: 2 studi LCA certificano le performance dell’eco-cleaning Coopservice

Le EPD per la veridicità dell’impegno ambientale, contro il greenwashing: 2 studi LCA certificano le performance dell’eco-cleaning Coopservice

L’Italia ha recentemente recepito la Direttiva europea che vieta claim ambientali generici e non dimostrati. Un ulteriore attribuzione di valore per le aziende che hanno per tempo ottenuto le verifiche Enviromental Product Declaration che attestano la credibilità delle proprie politiche di sostenibilità.

Il recente rinnovo della certificazione EPD (Environmental Product Declaration) dei servizi di pulizia e sanificazione in ambienti ospedalieri costituisce l’occasione per documentare il percorso di trasformazione dei servizi di cleaning professionale di Coopservice in direzione della sempre maggiore sostenibilità, grazie ai risultati raggiunti (attestati da 2 studi LCA portati a termine a distanza di 7 anni) in termini di drastica riduzione dei consumi idrici ed energetici, nonché di abbattimento delle emissioni di CO2 e della produzione di rifiuti. Più in generale il ricorso alle periodiche certificazioni EPD, fondate sui dati Life Cycle Assessment verificati secondo la norma ISO 14025, rappresenta inoltre lo strumento chiave per conformarsi alla nuova normativa contro il greenwashing adottata recentemente dall’Italia, recependo la Direttiva UE 825 ‘Empowering Consumers for the Green Transition’.

Con la UNI/PdR 180:2026 la parità di genere diventa una variabile misurabile delle politiche pubbliche

Con la UNI/PdR 180:2026 la parità di genere diventa una variabile misurabile delle politiche pubbliche

Nei rapporti con le PA si profila un vantaggio competitivo per le imprese che riusciranno a valorizzare il proprio impegno concreto per la gender equality.

La pubblicazione della ‘Valutazione di impatto di genere delle misure legislative e dei programmi di investimento ex-ante ed ex-post’, avvenuta il 10 febbraio 2026, rappresenta uno dei passaggi più significativi degli ultimi anni nel percorso di implementazione della parità di genere nelle politiche pubbliche italiane. Si tratta di una ‘Prassi di Riferimento’ (PdR) per le Pubbliche Amministrazioni alle quali fornisce una metodologia strutturata per valutare l’impatto di genere di tutte le politiche poste in atto, sia prima che dopo la loro emissione. Non un obbligo legislativo, dunque, quanto un riferimento tecnico che fornisce raccomandazioni e requisiti, e il cui recepimento ha carattere volontario. Con la UNI/PdR 180:2026, in ogni caso, la parità di genere da tema ‘etico’ diventa sempre più una variabile economica misurata e valutata in base all’impatto prodotto. Generando la prospettiva, nei rapporti con le PA, di un vantaggio competitivo per le imprese in grado di attestare il proprio impegno concreto per la gender equality.

Coopservice ottiene la certificazione UNI 13549 per la qualità dei servizi di pulizie sanitarie

Coopservice ottiene la certificazione UNI 13549 per la qualità dei servizi di pulizie sanitarie

Si tratta dello standard internazionale di riferimento per la misurazione e la verifica delle prestazioni dei servizi professionali di cleaning

Dopo la conformità ISO 14067 per la sostenibilità del ciclo di vita del cleaning ospedaliero, un nuovo riconoscimento documenta il grado di eccellenza delle pulizie professionali in ambito sanitario targate Coopservice: la certificazione UNI EN 13549:2003 per la valutazione oggettiva e strutturata della qualità delle attività di pulizia e sanificazione. Un requisito premiante sempre più richiesto nei contratti pubblici e nel facility management che si traduce nella garanzia di livelli di performance e qualità ottimali, oltre che in una migliore gestione e trasparenza dei contratti e delle verifiche grazie alla validazione fornita da un ente terzo. Per questo la certificazione 13549 rappresenta un driver strategico importante, consentendo di differenziarsi rispetto alla concorrenza e di accrescere continuamente il grado di soddisfazione da parte della committenza.

Coopservice avanza verso la sostenibilità con la conformità ISO 14067 per il cleaning ospedaliero

Coopservice avanza verso la sostenibilità con la conformità ISO 14067 per il cleaning ospedaliero

Si tratta dell’attestazione di qualità della rendicontazione della carbon footprint generata dall’intero ciclo di vita del servizio di sanificazione e pulizie sanitarie.

Coopservice ha ottenuto la dichiarazione di conformità allo standard 14067:2018 per la valutazione dell’impronta ecologica dell’intero ciclo di vita del servizio di pulizie professionali in ambito sanitario. Più specificamente si tratta della ‘Dichiarazione di verifica’ della carbon footprint generata dagli hospital cleaning services, la quale attesta che il calcolo dell’impronta di carbonio (misurata in termini di CO2 equivalente) nell’ambito del Life Cycle di un prodotto-servizio è risultata pienamente conforme alle linee guida previste dalla norma. Il rilascio della conformità si pone in continuità con le attestazioni e certificazioni ambientali ed energetiche ottenute nel tempo, a testimonianza della roadmap intrapresa da Coopservice in direzione della piena sostenibilità e del continuo efficientamento dei servizi di facility.

Le nuove condizioni che obbligano le aziende ad alzare l’asticella della sostenibilità

Le nuove condizioni che obbligano le aziende ad alzare l’asticella della sostenibilità

L’ultimo numero della newsletter ‘Pratica’ di Life Gate individua 7 trend strategici per le politiche ESG delle imprese nel 2026

Pur in una fase storica in cui il mondo è attraversato da gravi tensioni geopolitiche e in cui il Paese guida dell’occidente sembra arretrare su tutti i fronti dell’impegno ecologico, il percorso verso un nuovo modello di sviluppo incentrato sulla sostenibilità, nonostante tutto, procede. Se infatti non ci si ferma alla superficie o alla contingenza degli accadimenti e si analizzano i dati risultanti da indagini su scala globale comprendiamo che siamo, questo sì, nel pieno di un enorme cambiamento la cui portata è tale da obbligarci a cercare gli strumenti per governarlo, anziché subirlo. Pena, l’inevitabile perdita di competitività di chi non si adatta alle nuove condizioni. Per capirne di più ci viene in aiuto l’ultimo numero della newsletter ‘Pratica’ della società di consulenza Life Gate, il quale individua 7 orientamenti strategici della sostenibilità per il 2026 in grado di delineare alcuni punti di riferimento per le decisioni e la programmazione delle aziende.

La sostenibilità è forma e sostanza: il Report delle attività di tutela dei mari di Coopservice e Servizi Italia

La sostenibilità è forma e sostanza: il Report delle attività di tutela dei mari di Coopservice e Servizi Italia

L’accurata rendicontazione delle azioni intraprese nel 2025 in collaborazione con Sea the Change certifica la qualità dei progetti e delle procedure adottate

In coerenza con le strategie di sostenibilità adottate e nell’ambito delle molteplici iniziative attuate a favore per la tutela dell’ambiente, nel corso del 2025 Coopservice e Servizi Italia hanno rafforzato il proprio impegno per la salvaguardia dei mari attraverso il sostegno a progetti coordinati dalla start-up a vocazione sociale Sea the Change in collaborazione con partner territoriali. Il Report d’Impatto di queste attività rappresenta un modello di trasparenza e accuratezza che, basandosi su rigorose procedure di raccolta dati e recependo i principali standard internazionali di rendicontazione della sostenibilità (Agenda 2030, GRI, Ocean Impact Navigator, ESRS), consente di valutarne l’effettivo impatto ambientale e sociale, garantendo al contempo la completa trasparenza, replicabilità e comparabilità dei risultati ottenuti.

Le imprese ‘coesive’, motore di sviluppo dell’economia e della società italiana

Le imprese ‘coesive’, motore di sviluppo dell’economia e della società italiana

Il rapporto “Coesione è competizione 2025” attesta come sempre più il 'soft power’ delle aziende sia un fattore primario di competitività economica e benessere sociale.

La recente pubblicazione del rapporto “Coesione è competizione 2025” - realizzato su un campione di 2.000 piccole e medie imprese italiane da Fondazione Symbola, Intesa San Paolo, Unioncamere, Centro Studi delle Camere di Commercio Guglielmo Tagliacarne, in collaborazione con Aiccon e Ipsos - attesta come sempre più il 'soft power’ delle aziende costituisca un fattore primario di competitività economica e benessere sociale. In particolare, trova conferma l’assunto che le imprese che investono in welfare, sostenibilità e innovazione ottengono migliori risultati economici e sociali, contribuendo a rendere più attrattivi e resilienti i territori in cui operano. Sono queste le aziende ‘coesive’, in grado cioè di produrre ‘coesione’ attraverso le politiche di inclusione del personale e relazioni durature e di qualità con l’universo degli stakeholder: una leva operativa concreta che favorisce le performance economiche e contribuisce allo sviluppo delle comunità locali.

Oltre i clamori di cronaca, la perdurante realtà della violenza di genere in Italia

Oltre i clamori di cronaca, la perdurante realtà della violenza di genere in Italia

La recente pubblicazione di due indagini analitiche attesta la gravità e il radicamento di un fenomeno sociale e culturale su cui l’attenzione continua ad essere troppo intermittente. Nell’ambito del proprio costante impegno sul tema Coopservice organizza per il 2 dicembre una tavola rotonda in collaborazione con l’Associazione NonDaSola.

La recente pubblicazione di due indagini analitiche condotte da Istat e da ActionAid attesta la gravità e il radicamento di un problema sociale e culturale su cui l’attenzione continua ad essere troppo intermittente. Se da una parte le rilevazioni restituiscono un quadro di incremento delle reti di protezione (aumento del ricorso ai centri antiviolenza e alle case rifugio) e dei provvedimenti di protezione e controllo (ammonimenti, braccialetti elettronici), dall’altra permane la constatazione del carattere strutturale di un fenomeno che manifesta una preoccupante stabilità. A partire dal dato più eclatante per il quale ben oltre il 30% delle donne italiane tra i 16 e i 75 anni riferisce di avere subìto, nel corso della propria vita, una qualche forma di violenza. Nell’ambito del proprio costante impegno sulle tematiche dei diritti delle persone e del contrasto della violenza sulle donne Coopservice organizza per il 2 dicembre una tavola rotonda in collaborazione con l’Associazione NonDaSola.

Il case history di Coopservice quale esempio di applicazione dell’AI generativa per le imprese

Il case history di Coopservice quale esempio di applicazione dell’AI generativa per le imprese

L’esperienza portata in un convegno organizzato da CNA Hub 4.0 e CNA Industria sulle ricadute operative dell’intelligenza artificiale nelle aziende.

1. L’intelligenza artificiale non è solo futuro, è già presente. 2. Non va pensata come fantascienza, perché altro non è che complessa elaborazione statistica di combinazioni di dati. 3. Non va considerata un fine in sé ma come uno strumento, un potentissimo strumento per agevolare il lavoro ed aumentare la produttività. Sono i 3 concetti chiave che hanno fatto da prologo alla relazione tenuta dall’Innovation Manager di Coopservice, Giorgio Zucchi, alla presentazione del progetto di CNA Hub 4.0 e CNA Industria ‘AI generativa per le imprese: strumenti pratici per semplificare il lavoro quotidiano’ avviato lo scorso ottobre nell’ambito del percorso ‘Road’ con il sostegno della Regione Emilia-Romagna e in collaborazione con l’Università di Modena e Reggio Emilia. Nell’esperienza di Coopservice le applicazioni aziendali dell’AI generativa sono già molteplici e il loro positivo impatto induce a progettarne l’integrazione progressiva in tutte le funzioni aziendali.

Coopservice assegna 72 borse di studio per i figli dei soci-lavoratori

Coopservice assegna 72 borse di studio per i figli dei soci-lavoratori

Si tratta di un importante strumento di welfare aziendale che, sostenendo il reddito delle famiglie e premiando il merito scolastico, porta con sé molte ricadute positive sull’attività aziendale.

In coerenza con la propria identità cooperativa e al connaturato esercizio della responsabilità sociale di impresa, Coopservice ha consolidato nel tempo una scelta di campo in favore del benessere organizzativo e della sostenibilità che è all’origine di un ampio e articolato sistema di welfare aziendale. Tra le misure che lo compongono l’elargizione di borse di studio per i figli dei soci-lavoratori è una delle più significative, sia in termini quantitativi che di distribuzione sull’intero territorio nazionale. Istituite a partire dal 2015 quale elemento qualificante delle politiche a sostegno della genitorialità e delle condizioni delle famiglie dei lavoratori, le borse di studio Coopservice si pongono l’obiettivo di sostenere i redditi familiari premiando al contempo il merito scolastico. Un investimento decennale di quasi 250.000 euro che porta con sé molte ricadute positive sull’attività aziendale.

Una azione concreta per la riduzione del polistirolo nei mari

Una azione concreta per la riduzione del polistirolo nei mari

I disastrosi e molteplici effetti della dispersione delle micro e nanoplastiche sulla catena alimentare e la salute degli ecosistemi

Se l’inquinamento da plastiche è una piaga che minaccia di creare danni sempre più seri alla fauna e alla flora marine con dirette conseguenze sulla salute degli ecosistemi e conseguentemente su quella degli umani, una delle sue manifestazioni più nefaste è la dispersione in acqua dei frammenti di polistirolo espanso. A causa dell’estrema leggerezza l’EPS si presenta infatti come un materiale altamente frammentabile e soggetto ad una rapida degradazione con il risultato di decomporsi in milioni e milioni di micro e nano plastiche che inquinano i mari e intossicano i pesci. Volendo intervenire direttamente su una delle principali cause del problema il progetto Net Reborn, promosso da Sea the Change e Fondazione Cetacea con il sostegno di Coopservice e Servizi Italia, si propone un obiettivo semplice e concreto: sostituire parte delle tradizionali cassette usa e getta in polistirolo usate nel settore ittico con cassette in plastica durevoli e riutilizzabili, riducendo così la dispersione in mare di micro e nanoplastiche e promuovendo contestualmente un modello di economia circolare fondata sul riuso.

Il nuovo Smart Hub Coopservice, luogo ‘open’ in cui la sostenibilità incontra la ricerca e l’innovazione

Il nuovo Smart Hub Coopservice, luogo ‘open’ in cui la sostenibilità incontra la ricerca e l’innovazione

Flessibilità, contaminazione, socialità le parole chiave per caratterizzare uno spazio (nZEB) che scommette sulla positività della dimensione ‘friendly’ degli ambienti di lavoro

L'apertura dello Smart Hub Coopservice della sede centrale di Reggio Emilia (edificio nZEB) rappresenta un ulteriore, importante tappa nella consolidata scelta di campo aziendale in direzione di una sempre più compiuta sostenibilità. Perché è una visione della sostenibilità a 360°, quella di Coopservice, che unisce la salvaguardia ambientale alla promozione della socialità e dell’innovazione. Così, insieme ai criteri progettuali e realizzativi a bassissimo impatto, la nuova infrastruttura si caratterizza per un approccio innovativo che mira a proiettare in una dimensione più ‘relazionale’ e ‘aperta’ le aree di lavoro, favorendo la contaminazione e la condivisione di spazi in cui attori e soggetti diversi possono trovare l’ambiente ideale per produrre confronto e ricerca, innescando nuove idee e impulsi di creatività: uno spazio multifunzionale, flessibile e modulabile, che intende essere allo stesso tempo ambiente di lavoro e luogo di aggregazione e networking.

Verso i ‘sistemi nZEB’, gli edifici a zero (o quasi) emissioni

Verso i ‘sistemi nZEB’, gli edifici a zero (o quasi) emissioni

L’evoluzione delle normative e il crescente impegno di Coopservice in direzione della sostenibilità del patrimonio edilizio

Per una società di servizi integrati quale Coopservice, che comprende nel proprio pacchetto soluzioni progettuali e gestionali chiavi in mano in termini di impianti tecnologici ad elevata efficienza energetica, l’impegno diretto in realizzazioni per l’abbattimento delle emissioni di gas serra (GHG) e per l’utilizzo delle energie rinovabili nasce da una precisa scelta di campo, consolidata nel tempo, in direzione della piena sostenibilità e compatibilità ambientale. Nell’ambito di questa crescente specializzazione la progettazione e realizzazione-riqualificazione di ‘sistemi’ a bassa o nulla emissione, i cosiddetti edifici nZEB, rappresenta sempre più un settore di grande sviluppo e futuribilità, all’interno del quale gli operatori professionali sono chiamati a fornire soluzioni ad alto grado di innovazione. Ma che cosa si intende nello specifico per Nearly Zero Energy Building, come nasce la spinta verso questo tipo di realizzazioni, qual è il quadro normativo di riferimento e come si è evoluto nel tempo?

Ricomincio con Te è il programma firmato Coopservice per accompagnare le neo-mamme lavoratrici

Ricomincio con Te è il programma firmato Coopservice per accompagnare le neo-mamme lavoratrici

Il progetto si propone come una vera mindset transformation del rapporto azienda-maternità e prevede azioni integrate di sostegno economico e psicologico anche grazie ai benefici messi a disposizione dal bando governativo #RiParto.

Coopservice ha avviato il programma ‘Ricomincio con Te’, dedicato alle proprie dipendenti che rientrano al lavoro dopo la maternità o un percorso di adozione. Si tratta di un progetto che - utilizzando un approccio integrato - intende rappresentare un impegno concreto per supportare le lavoratrici nelle diverse fasi della maternità. Dal punto di vista dell’approccio esso si propone come una vera mindset transformation in quanto supera l’idea della maternità come una temporanea interruzione nel percorso professionale per riconoscerne il valore in virtù delle nuove ‘competenze’ acquisite. Ricomincio con Te nasce da una articolata attività di ascolto dei bisogni dei lavoratori ed è stato in parte finanziato dal bando governativo #RiParto, un avviso pubblico istituito per sostenere percorsi di welfare aziendale pensati per agevolare il rientro al lavoro delle lavoratrici dopo il parto o l’adozione.

I molteplici effetti positivi del connubio Aziende-Cultura

I molteplici effetti positivi del connubio Aziende-Cultura

Oltre a costituire un valore in sé, il mecenatismo culturale induce diversi benefici a vantaggio del territorio e delle stesse imprese sostenitrici. La concezione del ‘doppio valore’ alla base delle diverse collaborazioni intraprese da Coopservice per il sostegno alle attività culturali.

Nell’ambito delle iniziative in favore delle comunità locali intraprese dalle aziende consapevoli del proprio ruolo sociale, un posto di primaria importanza è rivestito dal supporto alle attività culturali. Il sostegno alla cultura è un esercizio che costituisce un valore in sé, in quanto si traduce nella condivisione di momenti e progetti che diffondono ed elevano la conoscenza, avvicinano le persone, abbattono le barriere e creano occasioni di confronto e arricchimento, promuovendo in tal modo sviluppo e coesione sociale. Ma oltre a costituire un valore in sé, il mecenatismo culturale induce diversi benefici a vantaggio del territorio e delle stesse imprese sostenitrici. Nel caso di Coopservice alla base delle diverse collaborazioni intraprese per il sostegno alle attività culturali c’è il duplice significato attribuito al concetto di ‘valore’: attraverso il mecenatismo culturale Coopservice si propone di condividere valori, e, sempre per tramite della cultura, intende restituire valore alle proprie comunità di riferimento contribuendo a renderle più inclusive, solidali e coese.

Il paradosso delle politiche ESG: l’essere sempre più riconosciute ancora non cancella le diffidenze

Il paradosso delle politiche ESG: l’essere sempre più riconosciute ancora non cancella le diffidenze

È necessario procedere con decisione verso l’adozione di criteri omogenei per rendere i parametri di sostenibilità aziendali misurabili, verificabili e comparabili. Una linea di sviluppo auspicata e condivisa da Coopservice che ha ottenuto da ente terzo l'Asserzione Etica conforme alle norme ISO/IEC 17029:2019 e ISO/TS 17033:2019 (Environmental, Social, Governance) e secondo gli Standard GRI.

Le aziende utilizzano metodologie diverse per valutare e rendicontare le proprie performance di sostenibilità, rendendo difficoltosa la verificabilità dei risultati dichiarati e, conseguentemente, la loro comparabilità. L’adozione di una piena standardizzazione o, perlomeno, di una crescente omogeneità dei criteri di misurazione consentirebbe invece di migliorare la trasparenza e la fiducia nelle metriche di valutazione delle attività di impresa in riferimento alle ricadute sull’ambiente, alla responsabilità sociale e all’eticità delle pratiche di governance. Una linea di sviluppo auspicata e condivisa da Coopservice che ha ottenuto da ente terzo l'Asserzione Etica conforme alle norme ISO/IEC 17029:2019 e ISO/TS 17033:2019 (Environmental, Social, Governance) e secondo gli Standard GRI.

La telemedicina, nuova frontiera assistenziale

La telemedicina, nuova frontiera assistenziale

Lo tsunami tecnologico investe anche l’assistenza sanitaria favorendo nuove pratiche che consentono la domiciliarità del paziente e la maggiore sostenibilità del SSN

L’impatto rivoluzionario dell’inarrestabile progresso tecnologico, con il portato della pervasiva digitalizzazione e iperconnettività, si sta estendendo anche ai settori di attività umana che potevano apparire più ancorati ad una visione di continuità in quanto più legati alla fisicità delle situazioni. L’universo delle prestazioni sanitarie e assistenziali, in un’ottica tradizionale imprescindibili dal rapporto diretto ‘in presenza’ tra professionisti e pazienti e dalla centralità del ‘luogo ospedale’, è proprio uno degli ambiti che sta conoscendo una sempre più marcata evoluzione in direzione di uno degli asset che ormai vengono comunemente assurti a simbolo del mondo che verrà: la telemedicina.

Una nuova iniziativa sostenuta da Coopservice per la salvaguardia dei nostri mari

Una nuova iniziativa sostenuta da Coopservice per la salvaguardia dei nostri mari

Con ‘Into the Blue – Sea Life Fest 25’, in programma a Rimini e Riccione dal 5 al 15 giugno, si amplia il novero dei progetti per la tutela del ‘polmone blu’ del Pianeta

Con 'Into the Blue - Sea Life Fest 2025' prosegue con nuove iniziative l'ormai consolidato impegno di Coopservice per la salvaguardia dei mari, polmone blu del Pianeta. Un investimento ecologico fondato sulla consapevolezza che le distese marine, che coprono i tre quarti della superficie terrestre, possono essere i nostri migliori alleati contro il climate change. Ciò spiega la pluralità dei progetti che da tempo vede impegnata Coopservice (insieme a Servizi Italia): dalla lotta contro le microplastiche letali per la fauna e il plancton marini, ai progetti di riforestazione per il ripristino di praterie di Poseidonia oceanica, alla raccolta dei rifiuti nelle acque dell’Adriatico.

Più partecipazione ai mercati, più energia e infrastrutture, meno debito pubblico: la controagenda di Larry Fink

Più partecipazione ai mercati, più energia e infrastrutture, meno debito pubblico: la controagenda di Larry Fink

La ‘Lettera agli Azionisti’ 2025 del Ceo della più grande società di gestione patrimoniale al mondo tra critiche al protezionismo americano e rinnovata priorità alle esigenze della crescita economica (a discapito di ESG e D&I).

Se consideriamo l’annuale ‘Lettera’ del Ceo di BlackRock come una occasione fissa per districarsi in un domani sempre più nebuloso cogliendo il punto di vista ‘mainstream’ dei mercati finanziari, l’edizione 2025 conferma un orientamento che probabilmente precede (e forse anche in parte spiega) il radicale cambio di scenario alla Casa Bianca con lo spostamento dell’attenzione prioritaria dalle tematiche ESG e D&I alle questioni di più immediato impatto: dalle crescenti disparità nella distribuzione della ricchezza, alle dinamiche inflazionistiche, al contenimento del debito pubblico, alla necessità di fornire fondamenta più solide alla transizione energetica non limitandosi al pur necessario investimento progressivo sulle fonti rinnovabili.

Coopservice ottiene la medaglia ‘Gold’ di Ecovadis

Coopservice ottiene la medaglia ‘Gold’ di Ecovadis

Un importante riconoscimento che posiziona l’azienda nel top 5% delle aziende più virtuose al mondo nella gestione della sostenibilità.

Coopservice ha completato anche per l’anno in corso l’iter di valutazione della sostenibilità aziendale secondo lo standard Ecovadis ottenendo la medaglia ‘Gold’. Si tratta di un risultato che la posiziona nella top 5% delle aziende più virtuose al mondo, facendo segnare un ulteriore avanzamento rispetto all'esito del 2024 che aveva invece visto l’assegnazione della medaglia Silver. In termini di punteggio numerico, espresso sia in termini assoluti su base 100 che secondo il parametro denominato ‘percentile’, in questi ultimi anni Coopservice è passata dal 75° percentile (2023) all’85° (2024) fino all’ultimo dato del 98° percentile (80/100), a dimostrazione dell’impegno costante dell’azienda per perseguire efficacemente gli obiettivi di sostenibilità e di riduzione della propria impronta ecologica.

Se le aziende decidono di diventare ‘menopause-friendly’

Se le aziende decidono di diventare ‘menopause-friendly’

Oltre al generation mix un’altra conseguenza dell’allungamento dell’età lavorativa è la necessità di gestire le mutate condizioni biologiche delle lavoratrici

Perché un’azienda dovrebbe seriamente considerare l’impatto che la menopausa può avere sulle donne che vi lavorano, ponendola come parte integrante delle proprie politiche di ESG ed in particolare dei programmi di Diversity & Inclusion? La risposta è molto semplice e difficile da confutare: con l’allungamento dell’età pensionabile le donne lavoratrici over 50 permangono al lavoro per un numero superiore di anni, affrontando quindi per un tempo più lungo le conseguenze connesse alla menopausa. Attivare iniziative specifiche a sostegno di questa condizione contribuisce, pertanto, alla salute delle dipendenti e, più in generale, alla creazione di un ambiente di lavoro positivo e produttivo. Menopausa e andropausa non devono essere considerati dei tabù e nemmeno sottovalutati, inducendo le aziende ad attivarsi per offrire iniziative di welfare e benessere organizzativo diversificate in relazione all’età.

La grande opportunità del Generation Mix

La grande opportunità del Generation Mix

4 generazioni convivono sul luogo di lavoro: oltre le differenze, un patrimonio che può generare positive contaminazioni e crescita collettiva.

L’aumento dell’età media dei lavoratori, conseguente al progressivo innalzamento dell’età pensionabile, porta con sé una novità nel panorama lavorativo destinata ad assumere caratteri strutturali: per la prima volta nelle aziende e nelle organizzazioni possono convivere 4 generazioni diverse. Va da sé che ognuna di esse si caratterizza per valori, esigenze e aspettative distinte, ma, al di là delle difficoltà, le differenze anagrafiche costituiscono un patrimonio di competenze e vissuti che attende di essere capitalizzato, rappresentando uno stimolo per creare ambienti di lavoro più inclusivi e produttivi. Ad oggi dai Baby Boomer alla Generazione Z, passando attraverso la GenX e i Millenial, si salta a piè pari oltre mezzo secolo di mutamenti culturali e di vorticosa evoluzione tecnologica. Un altro mondo, si direbbe, che però non si traduce in incompatibilità. Al contrario, le insopprimibili differenze vanno considerate un punto di partenza gravido di inaspettate potenzialità.